為提高生產能力，擴大銷售規模，降低產品成本，強化內部管理，  7月16日，安徽新天生物科技有限公司召開年中工作會議，分析總結上半年工作，并對下半年各項工作進行部署安排。會議由副總經理高歌主持，公司全體員工參加了會議。

會上，各部門負責人和分管負責人就各自工作做了總結，并就做好下半年工作進行了表態發言。

陳自慶總經理在講話中總結了上半年公司運營情況。主要表現為“四個增加、四個不高”。四個增加：一是銷售收入增加。比去年同期凈增228.4萬元，增幅達437.63%。二是生產能力增加。產品上達到四大類30多個品種，產能上實現日產800kg軟糖、3萬余袋飲品和2.5萬支病毒保存管生產能力，一次投料10噸桑葚發酵和代發酵10噸白刺酵素也取得圓滿成功。三是固定資產增加。新增了壓片糖果生產線并擴項成功，購置了碟式離心機、空壓機等設備，對倉庫和生產車間進行了改造并安裝空調，在提高了生產效率和產品檔次的同時也大大改善了生產環境和條件。四是營銷渠道增加。公司開始布局線上渠道，在原有阿里巴巴的基礎上，開設了京東和抖音店鋪。四個不高：一是銷售收入不高，與年初的目標仍有較大距離。二是生產效率不高。生產過程和結果沒有達到理想狀態。三是經濟效益不高。四是協作意識不高。

陳自慶總經理在分析公司目前面臨的形勢與任務的基礎上對下半年工作做了部署和安排。一是銷售上堅持“四個不變”。堅持兩條腿走路方向不變，一方面走代工貼牌的路子，一方面走品牌推廣的路子；堅持兩種銷售模式不變，在加大線下銷售的同時重視線上銷售；堅持兩種銷售渠道不變，一方面要走出去，參加展會，拜訪客戶，一方面邀請客戶來公司考察驗廠，增強客戶信心；堅持兩個既定目標不變，努力實現年初制定的保底目標和挑戰目標。二是生產上堅持“四個提高”。提高生產效率，提高產品質量，提高人員素質，提高成本控制手段。三是管理上堅持“四個加強”。加強制度落實，保證政令暢通，令行禁止；加強部門配合，規范各項流程；加強隊伍建設，增強工作熱情和奉獻精神；加強信息反饋，做到交代的事情有回音，安排的事情有結果。

會議還對上半年度優秀員工進行了表彰獎勵。